Politique commerciale
 
Notre politique commerciale est basée sur la volonté de réussite des propriétaires et de CHHotel. Les compétences respectives des propriétaires, du management et des directions sont définies d'une manière précise, de même que l'étendue de leurs responsabilités.

1. Politique partielle A

Marketing

a) Introduction

Notre politique de commercialisation (marketing) est en fait la politique extérieure de notre entreprise. Nous entendons par là, offrir une prestation désirée...

  • au bon moment, au bon endroit, au juste prix;
  • de la manière la plus appropriée;
  • grâce à une publicité et une technique de vente efficace et ciblées;
  • obtenir de cette manière les bénéfices qui conviennent à assurer la pérennité de l'entreprise.

Nous estimons que le marketing d'une entreprise est l'une des fibres principales (FIL ROUGE) qui constitue l'orientation globale de l'entreprise.

b) Objectif

L'objectif de cette politique consiste à donner aux achats et à la production, la configuration nécessaire pour qu'ils soient profitables à court, comme à long terme. C'est l'attrait et la qualité de nos ventes et de nos prestations qui décideront de l'avenir de notre entreprise. Ils doivent donc faire l'objet d'une attention constante.

2. Politique partielle B

Politique de personnel

Nous pensons que la politique du personnel est un instrument de gestion important qui engage la co-responsabilité de nos cadres. Il y a lieu de discuter certains sujets, tels que les principes qui doivent régir notre politique du personnel, mais aussi la planification, l'engagement, la mise au point du cahier des charges, la politique salariale et sociale, la formation et le perfectionnement, la direction et l'encadrement du personnel, ainsi que les mesures à appliquer au fur et à mesure de leur nécessité.

3. Politique partielle C

Politique financière

Les objectifs de notre politique financière, ses principes et les mesures nécessaires à sa réalisation doivent contribuer à jalonner les progrès de l'entreprise.Les hôtels CHHotel devraient donc s'orienter à cet égard vers les directives écrites des propriétaires du management, ainsi que les budgets des directions.